丰田精益生产方式含义
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丰田精益生产方式含义
丰田精益生产方式与遍及世界的“精益生产”具有相同的含义。精益将美国、德国和日本采用的世界级实践都汇集到一起。今天，在日本，他们将及时生产成为JIT-美语的首字母缩写。同样，德语单词“TAKT”是指“节拍”或者“节奏”。
要点是要了解精益起源于全球：从业者不需要知道一个特定的词汇或者短语是美语、德语还是日语。我们的目标是使用正确的概念/工具/技术，在没有浪费的环境中提高质量、降低成本和加速交付。
精益生产方式实践的目的是从工序中消除所有的浪费或者非增值活动。每天、每小时和/或每分钟应该进行检查，以便消除浪费。精益不是减少人员的方法，而是明智的使用人的方法。要时刻牢记这一方法，需要修改工作要素或者工作职责，以适应无浪费环境。在安全的生产环境中，使用具有跨职能能力的劳动力，可以使公司保持在全球的竞争力。
丰田精益生产方式含义的要点：
1. 精益是一个过程，而非单一活动。
2. 丰田精益生产方式的实施是一个持续改进的过程，是组织内部文化，支持员工的思想和参与。
3. 在任何类型的组织和行业内都可以使用精益生产，但是必须灵活地使用丰田精益生产方式的概念和工具。
4. 继续对精益组织进行标准检查：当您取得进步时，它总能帮助您“看到”活跃在其中的精益。
作者：博革咨询原创
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
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