生产计划管理组合模式的选择方法与条件

客户定制产品按单生产的困境及脱困办法 困境：交期短于生产周期。 解决方法：材料类别缩减，以减少备料的风险和数量；零件的通用化、设计的模块化；以达到半成品按预...

精益生产资讯4512018-06-20

生产计划管理有哪几种模式？

生产计划管理的原则 1按需生产，只生产顾客需要的产品、需要的数量、需要的时间。 2均衡化生产，总量均衡、产品线（品种）均衡、工序负荷均衡。 3指令的统一性...

精益生产资讯20302018-06-17

目视化管理看板推进失败的三大原因及改善方法

很多企业忙于建立目视化管理系统，觉得美观就行，实际上这会导致视觉上的混乱，而对帮助工人或管理人员改善工作方式，不会起到一点作用。如果在打造良好的基础...

精益生产资讯8952018-06-14

企业实施预防保全的阻力与解决方案

预防保全方法相对于传统的设备保全方法来讲，毕竟是完全不同的方法，涉及到思想观念的变革和工作习惯的改变，困难和阻力是肯定存在的。...

精益生产资讯3822018-06-14

什么是KYT活动?KYT危险预知训练的四个步骤

6S管理中，最后一个S，是安全。什么是KTY?企业又该如何开展KTY呢？ KYT活动是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织...

精益生产资讯239372018-06-12

5S咨询最“惠”季—9.9万元，3个月助你打造企业5S管理标杆！

5S咨询最“惠”季，原价19.8万元，现在只要9.9万元，我们用3个月时间，我们帮您打造一个真正意义的5S标杆区域，使您切身体会5S改善的魅力和成果，优惠时间：...

精益生产资讯27042018-06-06