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供应链管理优化是工厂企业进行精益生产改善必须进行的一项管理工作，通过落实供应链管理，能够更好的执行生产计划，减少库存管理问题，优化生产管理。如何优化供应链...

工厂企业在第一次使用价值流管理图析时，由于对精益管理思想的认知不足，常会发生一些错误。当发生这些错误时，VSM管理分析就不能发挥应有的效果，甚至有可能得出错...

班组长是公司管理层与员工之间最直接的沟通桥梁，也是工厂企业实施精益管理的前锋指挥。因此做好班组建设工作尤其重要，公司决策再好，如果没有做好班组管理工作，得到...

在现场管理改善的范畴里，精益管理具有两项主要的功能：维持与改进。而5S管理中的整顿是对现场的改进，而素养则是对5S改善的维持，因此5S管理是这两项功能的在现...

精益管理的思想起源于丰田公司，归纳起来精益生产思想是在创造价值的目标下，通过改良流程不断地消除浪费。精益生产管理现已被广泛用于生产制造现场管理，但用于产品项目...

多功能团队的组建原则和职责：由制造、质量、技术、设备及其他必要的相关部门工程师组成；可以根据验证内容调整；根据问题的性质等，确定多功能团队组长；多功...