精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

精益生产中的七大浪费第一种就是等待的浪费，而等待浪费的主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。...

5S管理培训最终要达到八大目的：整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望...

防错的目标是零缺陷。不要让任何一件缺陷产品流入下游！通过消除重复工作，尤其是消除售后维修，您可以节省大量费用，留住老客户，增加新客户。 ...

防错设备一般可分为3类：　1、显示设备，可以提供视频或者频警报，在错误发生时警告工人。..........

错误是可以预防的！开始寻找错误来源，这不仅仅是为了寻找缺陷，同时也是为了消除缺陷发生的根源。每一个人必须清楚他们正在按照一套新的规则行事。单凭检查是永远不可能实...

什么是防错措施（Poka-Yoke）？为了把错误预防功能设计进产品或工，以实现零缺陷。经验丰富的改善小组（需要经过特殊培训，并具有防错经验）。...