TPM设备管理的预防与维护:监测型维护

为了避免日行检查过于频繁，而导致提高了维修成本，建议工厂企业采用 TPM管理 中的设备预防与维护的方式，也就是定期进行检查，从而降低故障几率与维修费用，从而保障...

精益生产资讯3392019-04-16

TPM设备管理的预防维修体系

对于任何一个生产企业来说，由于设备的前期投入资金过大，维修的费用也不再少数。虽然 设备管理 主要是以维护为主，但设备发生故障是在所难免的。任何设备在使用中都会多...

精益生产资讯3462019-04-16

生产车间6s管理推进的要点

合理布局和有效隔离，防止混淆 将生区和办公区分开；仓储区和生产区分开；在生产车问功能区和辅助区分开；人流通道和物流通道分开，并且规定外来的工具没有经过消毒和许可...

精益生产资讯4332019-04-16

6S管理在制药生产车间的基本应用

1.分清车间物品的需要程度，科学划分生产车间的必需品以及车间的非必需品，进行统等规划，集中处理。 2.制药生产车间的各种生产药品、生产工具、生产清洁用品及工具等...

精益生产资讯4052019-04-16

制药行业生产车间的6S管理内容

随着制药生产车间的工作发生了一系列变化，为了紧跟现代化制药管理的时代步伐，需要引进先进的管理理念以及科学的管理方法，有效提高制药生产车间的管理水平。 6S管理 ...

精益生产资讯6162019-04-16

中国物流企业发展精益物流的切入方式

现阶段，中国物流企业发展精益物流，应当循序渐进、分步骤实施，一般应分为两步： 1.企业系统的精益化 组织结构的精益化 由于我国的大多数企业在计划经济中所形成的组...

精益生产资讯4302019-04-15