国内企业精益供应链管理的当务之急是什么？

生产管理的核心是对生产和物料的控制。在精益生产中，生产管理相当于工厂内部的指挥系统。其中， 生产管理 的主管是总指挥，负责从市场部接受订单开始、一直到产品出货的...

精益生产资讯3402019-02-02

精益生产JIT对制造过程的追求与变革

精益生产 JIT在制造过程中追求的是生产的平衡化、同期化以及一个流。要达到生产平衡化、同期化与一个流，就必须以瓶颈设备管理为基础实现物流平衡。为此，JIT的成功...

精益生产资讯4142019-02-02

精益生产的＂三现主义＂

精益生产问题都是出在生产过程中，指望在办公室中遥控生产现场是不切实际的。三现主义是管理的基本原则，即：现场、现物和现实。 精益生产 要求生产管理干部走出办公室，...

精益生产资讯11602019-01-31

精益生产持续改善的组织结构与改善大课题

持续改善的组织结构 在 精益生产 中，持续改善需要非常细致的企业管理。工厂管理没有理论大师，只有实践大师，而实践来源于一点一滴的细节。持续改善还需要从组织上加以...

精益生产资讯14492019-01-31

检查表的使用目的及常见问题

检查表的使用目的 检查表的使用目的：记录某种事件发生的频率。 检查表中常见的问题 1.没有完全覆盖受审核部门的主要过程。 2.没有完全覆盖受审核部门相关的管理体...

精益生产资讯9632019-01-31

QC七大工具检查表的作用

1.明确与审核目标有关的样本 审核采用的主要方法是抽样检查。抽什么样本、每种样本应抽多少数量、如何抽样等问题都要通过编写检查表来解决，而且这一切都要为达到审核目...

精益生产资讯10522019-01-31