TPM中的设备点检制

     1. 点检制定义：  

    TPM设备点检制是以点检为中心的设备维修管理体制，点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样，利用一些检查手段，对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。

      2. “三位一体”点检制及五层防护线的概念  

    “三位一体”：指岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检制度。

    五层防护线是：

    第一层防护线：岗位操作员的日常点检

    第二层防护线：专业点检员的定期点检

    第三层防护线：专业技术人员的精密点检

    第四层防护线：对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及对策

    第五层防护线：每半年或一年的精密检测

      3. 点检制的特点：

    点检制的特点就是八“定”

    ①定人：设立操作者兼职和专职的点检员

    ②定点：明确设备故障点，明确点检部位，项目和内容

    ③定量：对劣化侧向的定量化测定

    ④定周期：不同设备，不同设备故障点给出不同点检周期

    ⑤定标准：给出每个点检部位是否正常的依据

    ⑥定计划：作出作业卡、指导点检员沿规定的路线作业

    ⑦定记录：定出固定的记录格式

    ⑧定流程：定出点检作业和点检结果的处理程序

    4. 点检制的要求

    点检制共有6项要求，如下图表示：

    5. 点检的分类：

    按点检的目的分：倾向点检、劣化点检

    按是否解决分：解体点检和非解体点检

    按周期和业务范围分：日常点检、周期点检、精密点检