工厂6s管理,做好的“整理”的诺干细节!

日期:2019-03-12 / 人气: / 来源:互联网

    工厂6s管理中的整理:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
 
    要与不要,一留一弃的工厂“整理”常见秘诀(细节):
 
    1.、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走
 
    2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件
 
    3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件
 
    4、 不良品放置在不良品区内
 
    5、 作业区应标明并区分开
 
    6、 工区内物品放置应有整体感
 
    7、 不同类型、用途的物品应分开管理
 
    8、 私人物品不应在工区出现
 
    9、 电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上
 
    10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良)
 
    11、卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置
 
    12、 没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上
 
    13、 治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开
 
    14、 测量工具的放置处不要有其他物品放置
 
    15、 装配机械的设备上不能放置多余物品
 
    16、 作业工具放置的方法是否易放置
 
    17、 作业岗位不能放置不必要的工具
 
    18、 治具架上不能放置治具以外的杂物

作者:博革咨询


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