精益生产改善TDR活动的实施步骤

日期:2019-09-10 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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    TDR活动以小组的形式开展,TDR活动也可被之为“拆解及重新设计专案小组”,小组处理问题的周期一般为3——6个月。TDR活动的实施步骤为:
    
    1、选择TDR主题
    
    TDR活动要与问题的解决直接挂钩,以提高经营业绩
    
    活动前应事先对问题进行逻辑、流程分析,充分了解企业和客户的需要
    
    需要一定时间期限内完成团队组建、解决问题,要能产生可计量的成果
    
    2、构建TDR活动团队
    
    确定TDR活动推进者
    
    确定TDR活动协助者
    
    构建团队时要彻底执行跨部门团队原则,想办法实现TDR课题。
    
    3、TDR活动团队建设
    
    团队建设(Team Building)是把课题具体化、制定TDR的方向性的融解过程。TDR活动小组团队建设工作要点包含:树立团队意识、任务具体化、制定团队规则、相信团队等内容,以上内容应在两个工作日内完成。
    
    4、各项TDR活动
    
    本阶段应以TDR活动推进者为中心创造TDR的成果,是下式开展TDR活动的阶段,本阶段要将活动执行最大化。
    
    5、结束报告
    
    结束报告是向管理层报告TDR活动的最终产出的阶段,完成结束报告后,正式结束TDR活动。此阶段应注意以下事项:
    
    最终产出归档并持续应用
    
    TDR活动评价
    
    定期复检督查
    
    TDR活动是博革咨询在为企业变革改善的方法之一,包含:产品设计、开发、生产、销售的各个环节。博革咨询在TDR活动中,指导企业选择TDR课题、组建TDR团队、应用精益管理方法论,全力解决出现的问题,提升企业的经营绩效。

作者:博革咨询


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