光纤光缆行业TPM自主维护应如何推进？

日期：2019-10-09 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： TPM咨询精益生产咨询 TPM设备管理

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上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为与某科技集团提供TPM咨询服务，主要分TPM系统建立，从5S、OPL、六源改善、设备自主维护到专业维护，并建立TPM管理自主维护系统等开展，使员工设备自主维护技能得到提升。并通过改善和项目的推进。

8月份，在该集团海缆公司生产部举行了TPM之AM推进路径的培训，上海博革万少石参与培训和研讨：

一、6S推进步骤、及相关6S推进过程中的输出：

二、AM之六源展开的思路：

设备清扫深入；

六源查找与改善；

自主/专业维护优化；

自主/专业维护培训；

设备维护可视化；

设备维护实施纠正；

自主维护认证

其中，六源查找完成后，应运用鱼骨分析；5 Why分析；5W1H分析；图表分析-劣化趋势图；PM分析-现象分析，物理分析等分析工具做六源的分析和改善。

三、TPM自主维护推进中，红蓝牌作战模块，应从红蓝牌确定、红蓝牌挂和摘牌、红蓝牌跟踪，红蓝牌统计和分析展开

四、设备分级管理及维护策略：

>区分自主维护和专业维护的工作内容，并制定维护清单，

>自主维护和专业维护责任划分要求，

>制定自主维护和专业维护的可视化标准

>自主/专业维护培训：OPL发表、评比、展示

五、自主维护培训的展开：

对设备维护技能进行分级；

制定技能培训计划；

技能等级认证；

建立员工培训档案；

员工维护技能可视化；

六、设备维护可视化，主要含以下几个方面：

设备功能可视化；

设备维护可视化；

设备维修可视化；

设备安全可视化

七、设备维护实施纠正，主要含以下几个方面：

设备维护标准五级优化；

优化设备维护标准；

设备总维护标准建立（总点检标准）；

三圈闭环监察体系；

自主维护与专业维护有效性评估

作者：博革咨询