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红牌作战，指的是在工厂内，找到问题点，并悬挂红牌，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿的目的。5S管理中红牌作战的具体实施步骤如下：...

在我们推行红牌作战的时候，有几个注意事项是一定要注意的，针对5S管理中红牌作战的注意事项，下文就一起来了解一下吧。...

5S推进方法的红牌作战，所谓的红牌作战就是指在工厂内我们要找到问题点，并且悬挂红牌，让大家一眼就能看到问题点，并且积极的去改善，从而达到整理和整顿的目的。那么5...

企业的组织结构与其发展是紧密关系的，国内众多的中小企业都面临在什么时候对企业的组织进行调整，今天我们一起谈一下具体怎么去调整中小企业的组织结构。中小企业的组织首...

企业导入精益生产的时候，很多企业采用的是试点导入的方法，这种方法可以尽可能的避免导入失败对企业带来的影响。那么采用试点方式导入的时候，大家都会面临一个问题，如何...

新工厂精益布局规划步骤,精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费和过载最小化，同时增强现场的目视沟通。怎样为新工厂进行精益工厂规划布局设计？博革咨询专家分享新工厂...