TPM管理中的清除“六源”活动

为了进一步推进 TPM管理 的全员改善管理工作在全厂持续有效地开展，促进现场改善，强化设备现场管理，规范六源查找、整治、管理工作是必要的。 那么，我们所说的六源...

精益生产资讯4062019-06-18

医院有必要推行精益6S管理吗？为什么？

如今，医患关系已经是一个比较敏感的社会话题，而十三五规划提出医院管理的更高目标，作为现代化的服务部门，医院管理到底路在何方？ 精益 6S管理 已经普遍被国内企业...

精益生产资讯3372019-06-18

某企业生产车间6S管理推行办法

6S管理是由起源于日本的5S管理发展而来，它是现场管理的有效实施方法。某企业为确保车间正常生产秩序，保证各项生产顺利进行，持续营造良好的工作环境，结合车间实际情...

精益生产资讯2982019-06-18

TPM设备管理的最终目标是什么？

TPM管理 的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和...

精益生产资讯6942019-06-18

工厂推进TPM管理活动的四大要点

TPM管理活动的进行需要全员参与，上到管理层下到员工，所有人都不能懈怠蹭蹭推进，真正做到全员参与，这样才能建立起一个强有力的推动机构，TPM管理才得以推行。开展...

精益生产资讯5962019-06-17

精辟！6s管理的“6S”一句话解释

6s管理可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，其直接结果就是为企业降低成本、增加利润。如果从理论上去学习 6s管理 ，会发现很简单，但实际上现...

精益生产资讯13412019-06-17