品质管理的意义

近年来，随着全球市场一体化的趋势愈来愈明显，企业之间不断上演兼并、重组乃至强强联合的市场行为，产品的市场竞争，不再是简单的价格竞争，而是扩展到企业的研发、生产、...

精益生产资讯2162019-06-12

企业实施TPM管理过程中的注意事项

TPM管理是对设备维护最优管理模式，虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的，各自具有其独立的功能，但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动。TPM是什么意...

精益生产资讯1862019-06-11

员工对＂6S管理＂理解的6个误区

1、6S管理就是大扫除、扫卫生 其实清扫只是6S管理的内容之一， 6S管理 包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全共六个方面的内容。当然，如果连清扫都做不好，...

精益生产资讯3122019-06-11

推行5s管理如何实现“定职定责与尽职尽责”

5s生产管理核心在于尽职职责。5s生产管理落实以现场管理职责为主线，确保全厂内各岗位都能按照5s管理体系运行要求，实现安全本质化、管理规范化、环境整洁化、行为标...

精益生产资讯3442019-06-11

六西格玛管理工具亲和图的作用

什么是亲和图？ 亲和图（affinity diagrams）是由日本学者川喜田二郎于1970年前后研究开发并加以推广的一种 质量管理 方法，又称为KJ法。所谓亲...

精益生产资讯8862019-06-10

班组长培训：改变组员态度的技巧

一个人的态度与他的经验、工作、环境都有关系。通常而言，组员往往有以下三种消极态度：得过且过、消极怠工、负面情绪较多。不良情绪是会传染的， 班组长 要学会改变员工...

精益生产资讯2992019-06-10