精益生产中的连续流处理

在大批量生产中，制造商组织作业的方式，通常是把类似的流程归在一起，以建立适应批量生产的加工群（process villages)。比方在机械加工厂中，车床和铁床...

精益生产资讯1672019-07-30

高层领导在六西格玛推进过程中的承诺和关键角色

当高层领导确立了组织的使命、愿景和核心价值观，为组织的未来建立了发展方向和宏伟愿景之后，最重要的就是要通过战略规划，勾画出通往愿景的路径，将愿景转化为可行动的规...

六西格玛资讯2472019-07-30

六西格玛领导力：确定组织使命、愿景和核心价值观

一个组织的成功与否固然需要全体成员的共同努力，但不可否认，高层领导是决定其兴衰成败的关键，古今中外概莫能外。如果把组织比作一艘船，高层领导就是航手，要领导着组织...

六西格玛资讯4182019-07-30

丰田生产系统的三大要素：均衡化生产

在理想状况下，丰田会确实依照接到订单的顺序来生产车辆。但实际上，由于工作内容不同，也就是制造不同产品所需要的总时间不同，因此无法像在理想状况下那样行事，必须通过...

精益生产资讯12932019-07-29

丰田生产系统的三大要素：及时生产

及时生产的目的，是尽量在最短的产品交付期内按要求的时间和数量生产和运送所要求的产品。 许多公司声称自己能够及时地回应顾客，但实际上他们的做法是保持超量库存，这样...

精益生产资讯2592019-07-29

精益无捷径:详解精益计划的三大要素

大部分的精益计划包括三大要素：改善（Kaizen,日文意指精益求精）研讨会、标杆参观以及从实施精益成功的公司招聘员工。虽然这三大要素皆能有重要贡献，不过要想取得...

精益生产资讯3032019-07-29