家电企业的月订货与滚动周计划

计划部门分解为零部件采购合同下达给供应商，一般是分为上下半月零部件计划。然后每周四时下达N+2周的日送货计划给供应商，当周时总量不会变化，但可能微调送货计划的顺...

智能制造3642017-04-28

如何制作适用于生产现场的作业要领书？

　　首先我们生产现场为什么需要作业要领书？因为作业要领书能够：1、使员工快速掌握工序的作业顺序及要点；2、不管谁来操作，都能达成一致的效果；3、形成统一的标准，...

公司动态5062017-04-28

浅谈标准作业的三要素

标准化作业三要素是什么呢？博革咨询认为标准作业是以人为中心，将人、物、设备有效地组合，把管理要求（慈禧太后的饮食需求、时间、习惯等）按目标设定最有效的全员必须遵...

公司动态8612017-04-28

连续流生产方式的建立步骤及要点

连续流生产方式在有条件的地方，建立U—型单元。当不能进行U—布局时，可以利用S—型、L—型或者直线型布局。...

现场标准化5382017-04-28

连续流生产是什么

连续流生产是什么？连续流生产以一次一件的方式使产品经过整个价值流，而不会造成库存和浪费。 ...

现场标准化5292017-04-28

车间5S现场管理-5S 素养

车间5S现场管理5S 素养维持 -通过检查保持，您在第一个S-整理方面做得越好，在整顿和清扫方面就会做得越少。所以，当您开始第一个S时，要实施完整的工作过程。不...

5S/6S/可视化3312017-04-27