5S/6S/可视化

5S管理推进的6定原则

5S管理推进的6定原则

5S管理最原始的是整顿三定原则,我国企业在推行5S管理的过程中不断地摸索与总结,将5管理总结有六定原则:即定品、定位(定点)、定量、定容、定置、定人。...

5S/6S/可视化11732017-10-18

什么是定置管理?

什么是定置管理?

定置管理起源于日本的五十年代,由日本青木能率研究所青木龟男所创,后来被日本精益专家清水千里发展应用,并提炼成一种科学的现场管理方法。定置管理对5S的推行起到了很...

5S/6S/可视化6112017-09-28

5S管理活动的推进条件

5S管理活动的推进条件

作为5S管理活动的推进条件,最重要的就是发挥当事人的主观能动性。在自己的工作现场亲力亲为地实施5S管理并积极跟进,这一点很重要。强加于人或命令式的5S管理是不能...

5S/6S/可视化5212017-09-19

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