拉动系统与推动系统的区别

拉动系统与推动系统的区别是什么？如何判断是“拉动”还是“推动”生产方式？拉动式生产的主要特点又是什么？...

精益管理推进13142017-07-25

车间现场改善的十条基本原则

车间现场改善的十条基本原则：立即改进，及时比正确更重要；改善永无止境，没有最好，只有更好.........

精益管理推进20192017-07-24

班组长的8条权限

班组长的8条权限：有权推荐本班组的优秀职工学习深造、提拔和晋级。有权根据本班组每个职工的工作表现，对本班组的奖金进行分配。...

精益生产资讯6862017-07-24

6S管理活动的内容和目的

6S管理的目的：创建一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，使员工在良好的工作环境中，保持饱满的精神状态，有利于提高工作质量和产品质量，增强用户信...

精益生产资讯12202017-07-23

班组长最常见的七种类型

班组长最常见的有七种类型，好的管理者需要修炼很多方面。一流的管理者用别人的脑子，二流的管理者用别人的力气，三流的管理者用自己的力气。...

精益生产资讯9342017-07-23

班组长的角色认知

对企业来说，班组长是基层的治理员，是质量、本钱、产量指标达成的最直接的责任者，是企业利润的创造者。...

精益生产资讯7992017-07-23