
八大浪费改善建议
针对精益生产中的八大浪费,博革咨询给出八大浪费改善建议如下:改良生产现场布置,多数生产现场以u字形生产布置,以达到首尾接应的效果,减少路线的浪费,改良工人动作的...
精益管理推进11512017-08-14

仓库管理中货区布置的基本思路及注意事项
.将同一供应商或者同一客户的物品集中存放,以便于进行分拣配货作业。当仓库作业过程中出现某种物品物流量大、搬运距离远的情况时,则说明仓库的货位布局有错误。...
5S/6S/可视化10312017-08-10

6S管理活动口诀
6S管理活动源于日本,它指的是在生产现场中,对材料、设备、人员等生产要素进行相应的活动,为其他管理活动的开展打下良好的基础,它是日本产品在二战后品质得以提升,并...
5S/6S/可视化61952017-08-10

如何做好班组长?
如何做好班组长?首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务,公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。 ...
精益生产资讯6072017-08-09

如何做好车间的防尘管理?
车间防尘主要指人本身穿着要干净,机器、设备保持无尘、无油污,物料保持干净无积尘,周转车周转箱无脏污,空气清新无污染源。防尘车间的基本原则:不携入灰尘,不产生灰尘...
5S/6S/可视化7722017-08-07

如何规范班组管理制度?
很多企业都意识到,没有基层班组的规范管理,任何战略目标和宏大设想,都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中,自然离不开班组管理制度的规范。本篇文章就跟博革咨询一起来...
精益管理推进4782017-08-05