精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

班组生产管理中班组长的六大主要任务：领导要团结组员，通过不断寻找题目点、不断创新，开展质量改进活动，挖掘生产潜力，向高质量、低消耗的目标进军。...

目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。要想让目视管理发挥效力，就要把它应用到实际中，做到不...

精益管理现场改善,仔细检查和分析工厂平面布置图、车间平面布置图和设备平面布置图，分析作业方式和设备、设施的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找...

精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发...

在生产型企业中，师傅带徒弟往往容易出现欠缺的地方是：1、自己对作业轻车熟路，只按自己的水准和经验来指导；2、指导前对如何进行指导考虑甚少；3、必须说明的要点会遗...

生产车间现场管理的实施方法准备是新产品从开始试产到批量正常生产的整个过程中，为了确保新产品能够按计划顺利进行试产、批量生产，保证产品质量，而进行的相关人员培训、...