
班组管理:如何开展班前会之六必讲
班前会六必讲 1.当班组长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题; 2.必讲现场主要安全措施; 3.必讲本班具体明确的注意事项和处理方法; 4.必讲当班组长的...
精益生产资讯35992018-11-19

班组管理:如何开展班前会之四规范
班前会四规范 1.是规范班前会时间。班前会控制在半个小时以内。 2.是规范班前会程序。班前会严格按照例如班前点名、安排工作、唱《新矿之歌》、集体安全宣誓、列队出...
精益生产资讯5992018-11-19

精益现场管理:定置管理中的“五定”是哪五定?
定置管理 中的五定是哪五定? 定机制 :小组建立定制管理领导小组和考核小组,对小组的定制管理工作行使全面监督、检查、考核等职能。制订推行定制管理的实施方案,明确...
精益生产资讯45982018-11-16

班组长工作的日、周、月工作内容总结
班组长 是工厂管理的基本单位,工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器...
精益生产资讯10502018-11-16

打造智能互联工厂:霍尼韦尔与中化宝钢等签订合作协议
霍尼韦尔特性材料和技术集团在首届中国国际进口博览会收获颇丰,这家高科技制造企业带着一系列互联产品和解决方案亮相。霍尼韦尔共与中国企业签署了12个合作协议,其中5...
精益生产资讯3342018-11-16

精益生产的含义及推行精益管理的优势
精益生产是当今世界先进的管理方法,首先由日本丰田公司提出,现已被广泛应用于工业制造业中。 精益生产的含义 精益生产 (Lean Production,简称LP)...
精益生产资讯5712018-11-15