如何用九大控制法做好生产日计划？

日计划对生产部门或车间做什么、做多少和什么时间做完都做了严格的规定，这就遵循了限制选择法。以前很多企业不做日计划，由着车间乱来，车间想怎么做就怎么做，想做多少做...

精益生产资讯3832018-10-31

工业品行业的成品库存考核

工业品行业的成品库存管理指标和原材料库存指标管理与消费品企业差异较大，但车间在制品的考核与控制方式差异并不大。...

精益生产资讯2782018-10-31

典型的5why分析法案例-大野耐一

在丰田公司的改善流程中，有一个著名的“5个为什么分析”。真正的解决问题必须找出问题的根本原因，而不是问题本身；根本原因隐藏在问题的背后。...

精益生产资讯65332018-10-29

5S管理—地面划线标准

5S管理中地面划线标准对画线区域的地面进行清洗，对地面上残留的污垢彻底清洗干净，否则将影响油漆的附着力。此处，地面破损的地方要加以修补，以免影响地板油漆效果和美...

精益生产资讯12862018-10-29

TPM推进对企业产生的五大好处

TPM模式实际上反映的是一种企业文化，而这种企业文化的核心就是团队精神，强调的是协作。因此，建立TPM模式，必须首先为全体员工制订适合本企业实际情况的TPM计划...

精益生产资讯8172018-10-26

精益生产管理为什么离不开5S管理？

提起5S管理有点精益生产常识或者现场管理基础的企业管理者都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是为数不多的企业推行5S管理成功！...

精益生产资讯4292018-10-22