精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

车间5S现场管理中2S 整顿即按照顺序整顿物品和设置界限。 ...

车间5S现场管理中1S表示整理，即全面整理和整理出不使用的物品。...

车间现场5S管理确保系统地保持工作场地的清洁和有组织，确保员工的安全以及提供建立精益体系的基础。...

　浪费的这个分类是指更正缺陷所需要的所有过程。缺陷造成额外的时间、材料、能量、能力和劳动力成本支出。精益生产所实施的检查已从单纯的区分优劣产品的检查发展到针对决...

没有增加价值的人员、材料绘制机器的任何移动都是动作的浪费。糟糕的设备布局或者不合适的零件、模具和工具位置能造成这种浪费，会造成不必要的步行、伸手或者弯腰等动作。...

　　任何物品的过度库存都是浪费。库存占据空间，可能影响安全，并且如果工作需求改变了，还可能变的过时。使用拉动系统、节拍时间或者有节奏的提取可以减少库存浪费。在工...