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TPM管理的六“零”目标
日期：2016-12-15 / 人气： / 来源：www.biglss.com
TPM管理的目标可以概括为六个“零”，即停机为零、废品为零、故障为零、事故为零、速度损失为零、浪费为零。
停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。
废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。
故障为零：指通过设备或部件的事前预知预测改善管理和事后的改进的故障管理，使设备所有的故障都能消除在荫芽状态。
事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。
速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。
浪费为零：指通过八大浪费的管理手段，发动全员参与及改善氛围盈造，利用不同资源和手段，消除一切浪费，使企业经营效益和成本实现最大化。
废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。
故障为零：指通过设备或部件的事前预知预测改善管理和事后的改进的故障管理，使设备所有的故障都能消除在荫芽状态。
事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。
速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。
浪费为零：指通过八大浪费的管理手段，发动全员参与及改善氛围盈造，利用不同资源和手段，消除一切浪费，使企业经营效益和成本实现最大化。
作者：博革咨询
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