六西格玛黑带项目报告基本格式

六西格玛 黑带项目是指由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。所以选择一个好的...

六西格玛资讯3752020-03-02

精益与六西格玛企业该如何选择?

精益与六西格玛的争论，并不是一个新的话题。自从20世纪80年代，制造型企业引进精益，运用丰田模式管理生产系统，减少浪费以后，许多企业放弃了质量改进方法转而钟情于...

六西格玛资讯2692020-02-19

精益六西格玛如何有效的结合？

精益 和 六西格玛 都是企业用来变革的工具，由于六西格玛和精益各有缺点，所以很多企业想有效的结合精益和六西格玛，那么精益和六西格玛如何有效的结合？下面小编就这个...

六西格玛资讯2252020-02-19

精益六西格玛的经典六问

精益 六西格玛 涵盖了企业经营管理的方方面面，是时下大热的企业管理模式，这也不禁让人对它产生很多疑问，今天博革咨询老师就精益六西格玛的经典六问来聊一聊。 一问：...

六西格玛资讯2002020-02-19

六西格玛管理的推进步骤

六西格玛管理 推进步骤如下： 1、围绕企业战略目标，制定可行的运作计划。 根据战略目标确定清晰的战略部署，制定切实可行的进展计划。明确的战略和追求卓越的近期业务...

六西格玛资讯3472020-02-19

六西格玛项目选择流程四大步

六西格玛 项目选择流程，也就是通过分析确定六西格玛项目的过程。一般来说，六西格玛项目选择流程遵循以下步骤: 第一步：确定项目的大方向Y 第二步：确定影响Y的主要...

六西格玛资讯3232020-02-19