6西格玛管理的质量观：戴明、石川磬、田口玄一

前言：六西格玛管理是现代质量管理的新发展，其范畴已经超越了传统的质量管理， 6管理 的一些工具、方法和核心理念是建立在许多质量管理大师提出的质量管理方法、质量观...

六西格玛资讯7942018-12-24

6σ到底能为企业带来什么？

6σ（六西格玛）到底能为企业带来什么？它的未来又在哪里？如果把精益六西格玛定位为一种质量技术，那个“质量”一定是“大质量”的概念，不仅仅是产品质量，还包括工作...

六西格玛资讯3382018-12-24

6西格玛管理发展史：休哈特与朱兰

前言： 六西格玛管理 是现代质量管理的新发展，其范畴已经超越了传统的质量管理，六西格玛管理的一些工具、方法和核心理念是建立在许多质量管理大师提出的质量管理方法、...

六西格玛资讯9342018-12-21

6西格玛管理的核心理念与价值观

六西格玛管理 的核心理念和价值观 （1）高层领导的作用 六西格玛管理是一项自上而下的管理活动，组织高层领导的支持和参与程度直接决定六西格玛项目管理实施的成败。高...

六西格玛资讯24192018-12-19

实施六西格玛的关键：6sigma项目应该如何选择？

六西格玛实施成功的关键是对项目的管理，而不是具体的六西格玛方法和技术。在 六西格玛 项目管理中，启动过程包裹六西格玛项目选择和项目立项表制定，规划过程即项目计划...

六西格玛资讯4542018-12-18

如何加快精益六西格玛项目的进程？

过去的十几年时间里，我有幸接触了数千个精益六西格玛项目（A3报告、绿带和黑带项目等）。在参与、审核这些报告和项目的过程中，我大容量、强密度、深入细致地了解到这些...

六西格玛资讯2762018-12-17