【公司动态】某化工企业的5S检查与近期改善建议

日期:2019-07-01 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


    上海某化工企业于今年1月开始导入TPM管理,5S检查作为TPM的重要内容,前期滚动的对各区域做5S的检查,但在检查过程中,发现员工的自主性不高,有些检查的问题反复的发生,不能彻底的检查,6月份,对5S检查实现员工自检、工序交叉检查,公司级检查三级5S的检查,并对检查的5S问题点,班组开展问题点的讨论和分享,上海博革万少石老师全程参与了5S检查体系的建立和检查问题点的分享和互动。
    
    一、首先,对清扫点检表做了修订,增加了班组长对员工清扫点检表的抽检,并做了三级5S检查的宣贯
    
    清扫点检表的修订
    
    二、对检查的5S问题点做原因的说明,并对一些经常发生的5S问题,让员工说出不能得到彻底解决的真因
    
    三、上海博革万少石老师,通过检查的5S问题点做了分析,并对检查过程中的问题点做了答疑
    
    万少石老师现场辅导
    
    三、通过5S检查的分享和讨论,可以充分发挥员工平常工作中的经验,对一些5S问题点难改善的,从防呆上,员工可以提一些改善的建议,并形成CI的报告

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。




现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部