【公司动态】某聚氨酯公司TPM项目开展中期交流会

日期:2019-10-08 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


    某聚氨酯公司是其集团独资企业,自1992年该聚氨酯公司在中国设立外商独资的技术中心以来,为聚氨酯工业在中国的发展发挥了重要作用。该聚氨酯公司TPU部门负责该IROGRAN等各系列所有型号在中国的业务. 各系列产品广泛应用于:表带、油墨、鞋材、成衣、充气玩具、水上及水下之运动器材、医疗器材、健身器材、汽车椅座材料、雨伞、皮箱、皮包等.
    
    上海博革企业管理咨询有限公司2018年起为其提供TPM咨询服务,主要分TPM基础建立和TPM标准化两个阶段实施,从5S、OPL、六源改善、设备自主维护到专业维护,并建立TPM自主维护系统等开展,使员工设备自主维护技能得到提升。并通过改善和项目的推进,降低设备的停机时间、以提升设备的产能和设备的OEE等指标。
    
    19年9月7日,在该公司金山TPU工厂中控室举行了TPM项目9月月度会议,月会对TPM推进实施的内容、实施的效果,和下步计划展开:
    
    该安全负责人吕经理做安全的分享;
    
    接着,由TPM推进负责人介绍9月TPM的开展情况,和推进中的问题点;
    
    接着,由员工分享EHS/OPL/CI的优秀案例,员工分享的案例对现场的安全改善、效益得到了提升,在TPM的推进过程中,员工积极的提出改善,并有效的实施,营造了积极的改善的氛围,并有效的降低了现场的安全风险、和提升了生产的效益;
    
    随后,对TPM9月优秀的个人和小组等做了表彰,以此对员工鼓励,也为员工对TPM项目推进的付出给予肯定。
    
    TPM9月实施的效果,为项目后续的、持续的、深入的开展打好了坚实的基础,真正的做到了全员的设备的维护,接下来,对9月月会的问题点,在以后的工作当中去改善和加强,也按TPM下阶段的推进计划,把工作做扎实和仔细,相信通过该全体员工团队的合作,按TPM项目的要求和推进的思路,相信该TPM项目一定会取得更大的成功,并完成项目各项指标和要求,最终实现企业设的效益的大幅度的提升。

作者:博革咨询


现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部