博革六西格玛培训课圆满落幕

　　2020年7月22日-26日，博革咨询为期5天《六西格玛绿带培训》在上海圆满结束，此次六西格玛绿带培训，由博革咨询精益六西格玛黑带大师（MBB）刘老师亲自授课，本次六西格玛绿带培训班10余学员分别来自各个行业的技术人员和管理人员。

　　整个培训过程，老师围绕六西格玛DMAIC改进流程，详细讲解了六西格玛方法论及其工具的使用。让学员通过六西格玛绿带课程的学习，了解六西格玛方法论的发展背景及其影响，熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心工作，掌握统计方法（包括：SPC、MSA、QFD、FMEA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归、Minitab软件应用等等）在改进流程中的应用。

　　【学习目的】

　　1、帮助学员更好的在公司内部成功推进六西格玛项目

　　2、帮助学员理解DMAIC解决问题的独特思维及过程

　　3、帮助学员做好获得精益六西格玛黑带大师资格打好基础、做好铺垫

　　4、使学员全面吸收、快速掌握六西格玛的专业知识及工具同时提升自身管理及沟通能力

　　5、教会学员准确使用六西格玛各种改善技巧及工具

　　6、结识行业精英，亦师亦友，可即时互动，交流讨论日常工作中遇到的问题

　　7、提升和拓展学员职业范畴，提升自身核心竞争力

　　【培训模式】

　　1、博革独有L-E-C-I-S培训模型（讲解-Lecture，实际操作-Exercise，案例探讨-Cases，互动环节-Interaction，实战演练-Simulation），度身定制

　　2、精心设计的丰富真实案例分析及大量的微型实验，全面展示六西格玛的知识及方法技巧

　　3、演练式理论结合学员实践，40%理论与60%项目实战相结合，轻松掌握课堂知识及解决实际问题

　　4、科学合理的课程设计，严格遵循六西格玛项目推行流程

　　5、丰富的教学方式，游戏、实验及互动交流、现场疑问解答、个性化主题分析等

　　6、合理的开课时间安排，便于学员协调上课时间以及解决项目推行所遇问题

　　【学员合影】

　　五天的时间过的很快，短短几天的接触却让大家和老师结下了深厚的友谊，同时，大家纷纷表示对课程非常满意、完全超出了预期！

　　更多课程信息，敬请关注我司培训计划表：http://www.biglss.com/bps/2020/