博革2021年首届精益运营实战培训于1月7日圆满举行!

日期:2021-01-12 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益管理 精益培训 精益生产

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


    2021年1月7日,今天是上海寒冬中最冷酷的一天,也是博革2021年首届精益运营实战培训的第一天。80多位公司高层领导从全国各地来到上海,聚集在博革的身边,进行精益培训学习,共同探讨精益运营解决方案、前沿发展趋势和精益实际落地方针。于会场嘉宾在各自擅长的领域内进行思想碰撞,共同携手推动企业的成功创新,引领精益管理的未来。

    ——以下为大家带来今日思想的碰撞时刻——

精益生产管理培训

学员认真记笔记



    上午围绕着概念,逐步剖析精益的理念。大家听的都很认真,小编发现了几位笔记记得特别认真的“同学”。

    精益运营实战X郭阳春老师&潘俊老师的“little spark”

精益生产管理培训

嘉宾分享



    在上午结束前,我们邀请了精益卫士郭阳春老师担任嘉宾,围绕着数字化TPM设备运维方面,下午时,嘉宾潘俊老师就“制造业的数字化转型之路”展开详细的演讲,他们二人为大家呈现了一场别开生面的精彩演讲。

精益生产管理培训现场

学员互动答题



    金学俊老师结合实例,与来宾交流想法,进行深刻的互动探讨。在“为什么有标准产能,但是都不用?”的问题上,培训流程与思路。

精益生产管理培训金学俊总裁分享

博革金学俊顾问分享



    感谢博革新老客户的到来,我们为他们准备了一个抽奖环节,他们获取了价值1680元线上金牌班组长系列课程,为他们高兴呀。

精益生产管理培训抽奖

三等奖



    在今日的最后,大家的大合影为今日活动的圆满开展画下句点。正直年初最冷期,这一暖冬活动也许就是大家向前迈大步的开始。博革在明天依旧会展开更精彩的培训,我们一直都在。

精益生产管理培训合影

合影留念

作者:博革咨询原创

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。




现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部