【公司动态】新理念、新目标-某卷材公司6S&TPM项目启动

日期:2019-06-06 / 人气: / 来源:www.biglss.com

    为加强现代化管理,进一步提高企业管理水平,某卷材公司导入“6S及TPM”管理的理念和方法,提升企业管理水平,进一步推进“6S及TPM”管理工作,于近日召开了“6S及TPM”管理项目启动大会,并开展了首次6S管理工作活动日。
    
    启动大会讲话
    
    张总等公司领导、各部门和车间负责人参加了会议。会议由公司行政蓝经理主持。该公司邀请的“博革”公司高级咨询师熊老师和杨老师莅临指导“6S及TPM”管理和培训工作。熊老师首先介绍了开展“6S及TPM”管理工作的目的和意义,“6S及TPM”的内容和做好“6S及TPM”的方法以及措施。“6S及TPM”精益办组长蓝经理宣读了关于搞好“6S及TPM”管理工作的考核办法和奖励标准。
    
    张总作了重要讲话,他指出:为持续高效推进“6S及TPM”管理工作,公司邀请了“博革”公司的两位知名专家给我们问诊把脉,深入推进 “6S及TPM”管理工作。“6S及TPM”管理工作将在今年开展,我们要通过开展“6S及TPM”管理整治活动,持续优化生产现场,推进品牌建设,提升公司良好形象。为此,张总强调:第一,改变旧观念、增强搞好“6S及TPM”的意识。“6S及TPM”管理是一项系统工作,希望大家要充分认识到搞好此工作的重要性和紧迫性,这不只是小组成员的事,需要全体员工积极参与,把思想和行动统一到推动这项工作中来,不懈努力,提升公司管理水平。
    
    颁发组长任命状并合影
    
    最后,总经理一一和各项目组长签订任命状和目标并合影,本次启动大会结束。启动的结束是”6S及TPM”项目的开始,好的开始是成功的一半,相信通过公司领导和员工的不懈努力,众志成城,一定能够胜利完成项目目标。

作者:博革咨询


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