精益管理 | 成品仓库零数管理的必要性

日期:2016-12-28 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  众所周知,一提到仓库管理,大家都会想到:地址系统、库位管理、目视化管理、先进先出、安全库存上下限设定、以及验单、验货、接收实物、登记、录入、保管、备货、确认、发货、整理、登记等;那么这一系列的动作或者说流程究竟是想得到什么?换句话讲,就是这样做要达到的目的是什么?目的就是要保证物品数目的准确性、正确性以及账物卡相符;在仓库管理中,其核心就是通过收发存这一系列的动作,来达到账务卡相符的目的,从而控制物品的位置、状态、数量。在实现这一目的的过程中,盘点是一个必不可少的手段。

  盘点包括各班交接盘点(日盘点)、发货后确认盘点、周盘点、月度盘点、主管抽盘、物流负责人随机复盘(抽盘)等。为了保证物品的准确性、正确性,这些盘点是必须的,但同时也带来了两个问题,一是、这些盘点要消耗不少的时间,如果基于增值视角来看待这些时间、统统属于浪费,因为没有客户愿意为这些时间付出一丝一毫的资金;所以说、盘点要有、但要尽量减少盘点的时间;二是、盘点时为了能对物品做到完全确认、在库位设置时会留好人行通道(至少能让一个正常人方便行走),自然就减少了库容量、这样也就意为着单位面积的增值比下降;所以说、如何在保证库容量最大的前提下提高盘点的准确性非常重要;基于上面两点我们可以知道,在保证盘点的准确性、正确性的前提下,如何缩短盘点时间、如何提高仓库库容量显然便是当务之急,所以这里就不得不提“零数管理”。
精益管理之仓库管理的零数管理
    零数管理是相对整库位或整托盘而言(一般而言、库位和托盘是一对一或等比例(1:N,N是层数)的关系),例如某物品一托是36个,满36个为整托,不足36个都叫零数,至于大于36个情况是不允许的,要明令禁止,以保证统一性、标准化。同时,仓库里要设置和区分开两个区域、一是整数区,一是零数区;整托的放到整数区,不满一托(零数)的放到零数区,此时、盘点就方便、简洁的多,因为对于整数区而言无需盘点货物、只需数托数或者库位数即可、然后再乘以每托的放置量、如36等,即可得到盘点数目;如果再跟地址系统、库位管理结合进行盘点,基本不花时间、随走随记便可把盘点进行;对于零数区的盘点属于全数盘点,不过相对于整仓库的盘点来而言,不论是放置区域、还是盘点时间都要少的多;同时呢,进行零数管理还有一个好处,就是对于发货后数目的确认和验证非常方便、也非常准确,比如说,A物品发货后,其剩余库存量为350个,假设其为36个/托,其应为9个整托,一个为26个零数托,此时只需要数一下零数、如果不是26个、肯定出现了问题;当然,如果是26个,也并不代表没有问题,不过对于仓库而言,整托出错的可能性少之又少,如果不放心,可以再数下整数的库位或者托,反正不是方便多了吗?

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作者:博革咨询


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