通用汽车精益管理持续改善-方针展开管理

精益管理的持续变革机制包括4个要素，其中的方针展开管理（BPE）是核心内容。博革咨询近几年服务的各家大一些的企业基本上都在推进业务计划，但很少有企业能够将业务计...

智能制造7922017-09-18

精益咨询顾问在生产管理推进扮演什么角色？

顾问是一个老师，这一点毋庸置疑。其次精益咨询顾问是一个优良的精益“教练”，指导促使企业精益推进。最后，顾问又是咨询公司的一个产品，本来咨询服务就是企业花钱请咨询...

智能制造2602017-09-16

企业5s管理活动为什么总是做不好？

5S活动对于现场管理的价值毋庸置疑。但一些企业5S管理很难维持，整理、整顿、清扫的成果不易保持，极易反弹，回到以前“浑、混、浊”与“脏、乱、差”的局面。很多管理...

智能制造3862017-09-15

你的企业到底存在着哪些隐性成本？

中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈，运营成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。...

智能制造3452017-09-14

精益生产管理咨询为企业带来什么收益？

精益生产管理咨询能为企业带来什么实际效益？首先我们要了解，精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技...

智能制造3302017-09-08

精益管理推进中如何看待咨询顾问及问题？

很多民营企业，对精益有很高的热情，推行时将一腔热血都寄托在顾问身上。但是要明白一点，顾问会受到以前的工作背景、辅导经历、擅长领域、项目团队构成、企业诊断后的认知...

智能制造2962017-08-30