标准作业两大支柱和三要素
日期：2018-09-07 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 标准作业
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一、标准作业两大支柱
二、何为标准作业
1、定义
以人的动作为中心、按照没有浪费的顺序 、进行有效生产的方法。
① 节拍时间
② 作业顺序
③ 标准在制品
2、目的
（1） 明确生产规则
是形成生产方式和管理的根本，考虑质量?数量?成本?安全，决定工作方法。
（2） 作为改善的工具使用
没有标准的地方（无法区分正常、異常）就没有改善。找出浪费、不合理、不稳定的地方。
3、前提条件
以人的动作为中心
是反复循环作业
(参考) 标准作业和作业标准
所谓作业标准就是，在正确运转标准作业上，为确保品质，数量，成本，安全等对各种作业的方法或条件进行标准化了的东西的总称。
例如 品质检验要领书、作业要领书、刀具交换作业要领书等。
4、对于标准作业的角色（沟通的工具）
（1）作业人员遵守作业标准
无法遵守标准作业时告知督导人员
（2）督导人员制订标准作业表，将其悬挂在生产线 上
督促作业人员遵守
得到作业人员的告知后立即着手解决改善
修订标准作业
（3）管理人员督导人员是否有基于标准作业进行改善。
作业人员是否有遵守标准作业
三、标准作业的三要素
１、节拍时间
售出速度: 一个多少秒作出来即可
作业周期时间
一个作业人员按规定的作业顺序 完成一轮自己负责的工序所需要的时间。（包括走动时间）
２、作业顺序
指作业人员用最有效地生产无缺陷品的作业顺序。（需要多技能工）
３、标准在制品
按照作业顺序进行作业时，为了作业能以相同的步骤循环操作，所需要的最少限度的半成品。
标准作业最开始的时候（开始作业时）所需要的东西
标准在制品的原则
作者：博革精益六西格玛
