SMED设备快速换模的四个基本要求
日期:2019-02-25 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益生产管理 tpm设备管理
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什么是SMED方法
SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本丰田汽车公司摸索的一套应对多批少量、降低库存、提高生产系统快速反映能力的有用技术,设备快速换模(SMED)是精益生产管理中的一项核心技术,同精益生产追求“零库存”的目标类似,设备快速换模方法提出的口号是“一分钟换模”。通过SMED方法的运用,缩短模型切换时间,压低产品库存,进而压缩资金和厂房,最大程度地节约成本,积极适应多品种、小批量的市场需求。
SMED将可能的换线时间缩到最短(即时换线),它可以将一种正在进行的生产工序快速切换到下一生产工序。快速换模法同时也常指快速切换。快速换模法能够并且常常是用于启动 一个程序并快速使其运行,且处于最小浪费的状态。
SMED方法的基本要求
SMED方法的运用有四个基本要求:
第一、严格区分作业是内部操作还是外部操作;
第二、尽可能将内部操作转化为外部操作,减少停机时间;第三、
如果内部操作确实无法转化为外部操作,则考虑如何缩短内部操作时间;
第四、开展彻底、细致的5S管理,做好基础管理工作。
作者:博革咨询