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    上海某化工企业于今年1月开始导入TPM管理,标准作业及作业规范作为TPM的重要内容,前期做了Know-Why分析,并对清扫困难源作为重点改善,6月份,由现场做清扫活动、清扫活动后开展小组讨论,并制定标准作业的规范,上海博革万少石老师全程参与了标准作业的培训
    
    一、挤出机上料口作为清扫的困难源,清扫开始前,由TPM推进办负责人对安全做宣导,员工清扫作业前,穿戴好作业的劳保用品,并开始准备作业用到的工具
    
    二、上料口清扫作业,员工根据清扫的内容做分解,并按顺序做清扫的作业
    
    三、清扫作业完成后,展开清扫作业的讨论,对清扫的难点和清扫要注意的事项,由清扫作业人员一一举出来,并制定相应的对策,并对作业布置进行了讨论,以便更好的提高作业的效率,博革万少石对作业的步骤和清扫作业时应注意的问题做了答疑
    
    通过本次的清扫活动的开展,梳理了作业流程,并形成了WI的输出,后续员工对上料口清扫的作业可以根据作业前的准备、清扫作业的标准作业步骤、清扫效果的确认对清扫按作业规范进行作业.

作者:博革咨询


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