精益生产示范区的评价推广与持续改善
日期：2019-09-02 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益生产培训 精益生产管理 精益生产咨询
欢迎您访问博革咨询官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理等综合性问题解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
对方案评估、实施过程控制、实施效果量化评价等建立一套科学的评价体系，建立评价组织，制定评价流程，确定评价方法和评价基准，定期对示范区（线）推进进度、改善效果、目标达成结果进行考核评价。
(1)要加强对精益生产示范区（线）实施过程的评价，加大督促力度，确保进度、效果、阶段目标达成。
(2)要根据示范区（线）责任制，对各责任主体落实示范区（线）各项工作的绩效进行严格考核。
(3)示范区（线）的成功经验要在本企业、本单位、同类型工序内率先复制、推广。
(4)充分运用示范线的“拉动”效应。通过生产组织方式的变化→用生产现场平台暴露管理问题→拉动问题解决→实现由现场改善到管理变革。
作者：博革咨询
