精益制造丰田模式的14项原则十一：重视合作伙伴与供货商
日期：2019-09-29 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益生产培训 精益生产管理 精益生产咨询
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自丰田公司创办以来，我们一直坚持通过提高高质量的产品与服务以奉献社会的核心理念，在历经多年以后，我们本着着核心理念的企业务实和活动形成的价值观、信念与经营模式已经成为竞争优势的来源，这些价值与行为方式就是大家所谓的丰田模式——张富士夫
精益制造丰田模式的14项原则
原则11:重视合作伙伴与供货商，激励并助其改善。
·重视你的合作伙伴与供应商，把它们视为你事业的延伸。
·激励你的外部合作伙伴，要求它们成长与发展。这种态度显示你重它们。为它们制定挑战性的目标，并帮助它们实现这些目标。
作者：博革咨询
