光纤光缆行业TPM自主维护应如何推进?
日期:2019-10-09 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: TPM咨询 精益生产咨询 TPM设备管理
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上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为与某科技集团提供TPM咨询服务,主要分TPM系统建立,从5S、OPL、六源改善、设备自主维护到专业维护,并建立TPM管理自主维护系统等开展,使员工设备自主维护技能得到提升。并通过改善和项目的推进。
8月份,在该集团海缆公司生产部举行了TPM之AM推进路径的培训,上海博革万少石参与培训和研讨:
一、6S推进步骤、及相关6S推进过程中的输出:

二、AM之六源展开的思路:
设备清扫深入;
六源查找与改善;
自主/专业维护优化;
自主/专业维护培训;
设备维护可视化;
设备维护实施纠正;
自主维护认证
其中,六源查找完成后,应运用鱼骨分析;5 Why分析;5W1H分析;图表分析-劣化趋势图;PM分析-现象分析,物理分析等分析工具做六源的分析和改善。
三、TPM自主维护推进中,红蓝牌作战模块,应从红蓝牌确定、红蓝牌挂和摘牌、红蓝牌跟踪,红蓝牌统计和分析展开
四、设备分级管理及维护策略:
>区分自主维护和专业维护的工作内容,并制定维护清单,
>自主维护和专业维护责任划分要求,
>制定自主维护和专业维护的可视化标准
>自主/专业维护培训:OPL发表、评比、展示
五、自主维护培训的展开:
对设备维护技能进行分级;
制定技能培训计划;
技能等级认证;
建立员工培训档案;
员工维护技能可视化;

六、设备维护可视化,主要含以下几个方面:
设备功能可视化;
设备维护可视化;
设备维修可视化;
设备安全可视化
七、设备维护实施纠正,主要含以下几个方面:
设备维护标准五级优化;
优化设备维护标准;
设备总维护标准建立(总点检标准);
三圈闭环监察体系;
自主维护与专业维护有效性评估
作者:博革咨询