丰田生产方式的基础必要条件

　　在QC小组提出改善方案

　　丰田生产方式，在追求降低成本的最终目标的同时，还统括着各种各样不同的目标（数量管理、质量保障、尊重人性等），并付诸实施。所有这些目标，都要通过丰田生产方式的基础必要条件一一改善活动来实现。

　　使丰田生产方式真正取得实效的，就是改善活动。每名作业人员通过QC小组活动提出问题，获得提出合理化建议的机会。

　　依靠开展这种合理化建议活动，通过使标准作业组合适应节拍时间的变化提高数量管理，通过每名作业人员都可以参与生产过程增强对人性的尊重，都将成为可能。

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