【精益管理】实验项日的引进

　　在引进准时生产方式的时候，虽然说引进这种生产方式不是渐进的而是需要革命性的引进，但是同时向全厂而且向全部工序同时引进是不可能的。在向全厂引进之前，首先有必要进行实验性的项目。

　　引进实验在最下游的最终工序和它的前工序之间进行为佳。最终工序也只选一条生产线。让最终工序（最终装配工序）的微型线之间、最终工序和它的前工序之间连接起来。然后在这些微型线之间进行物品的“一个流”生产。

　　编制引进日程表。在引进日程表中设定要实现的目标。目标包括给总的生产过程时间、零部件与在制品的库存、不合格产品、准备时间、停车等设定相应的限度。

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