【精益管理】均衡生产的概念

　　只按能销售的数量生产能销售的产品的手段

　　丰田生产方式的最终目的，在于通过降低成本提高效益。降低成本可以通过消除浪费来实现。其中，消除不必要的库存是它的重点。如果说通过什么途径可以达到这一目的的话，别无其他，只有准时生产。从销售方面来看，如果只按能销售的数量供应能销售的产品，准时生产的理念就能够实现。这种状况，可以使它具有能够迅速适应需求变化的生产特点。其当然的结果，产品自然就没有过剩的库存。

　　在丰田汽车公司，作为使生产适应需求变化的手段，实施被称为生产均衡化的做法。均衡生产的概念，就是把产品流量的波动尽可能控制到最小程度。如果使用总量均衡和按品种的数量均衡这两个概念，就可以更清楚地理解它了。