企业如何做好TPM管理的的基础工作？

　　TPM管理，所谓TPM（Total Productive Management）管理，也叫全员生产性维护，是提高设备综合效率（OEE）和改善企业生产效率和品质及交期的有效途径，是精益生产的有效工具。TPM是以零故障为目标的高效率生产方式，注重全员参与，提高设备的运转率，实现安全生产。

　　推行TPM是进行精益生产的关键，因此，进行精益生产的企业，要做好TPM的基础管理工作，那么如何做好TPM管理的的基础工作呢，下文就一起来了解一下吧。

　　做好TPM的基础管理工作，其具体策略如下：

　　1）要对推行精益生产的企业进行设备综合效率评估。世界级制造企业水平的OEE人占85%,因此要评估OEE水平现状，确定设备改善的空间。

　　2）对员工进行培训，提高设备自主保养、自主维护的能力，对自行操控的设备要做好5S管理，以提高生产效率和品质，提高自主保养设备的综合效率。

　　3）从设备TPM向全员TPM转变，使每个部门都参与到全员TPM活动中来，增强企业的总体活力，成为一个高效率的精益企业。

　　4）建立合理化建议提案制度，扩大全员自主管理意识，形成有竞争力的企业文化。

　　欲了解更多，请点击TPM管理。

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