工厂浪费与精益生产实现

日期:2022-06-01 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

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工厂的几种浪费


1、等待浪费,等待就是代表生产没有满负荷,有些设备闲置,造成加工等待浪费;

 

2、搬运浪费,加工生产线上,将工序和设备紧凑链接,直接行生产就会浪费采用U型布置最佳,避免拿取 搬运,走动造成浪费;

 

3、不良修正的浪费,生产要保证一次就合格,避免二次加工与修复,增加成本

 

4、加工浪费,合理安排人员和设备的加工能力和效率,避免加工产品过多,产生浪费;

 

5、动作浪费,考虑操作者在生产中的动作,避免人员动作和时间浪费;

 

6、库存浪费,避免原材料,半成品,零部件,成品存在库的浪费

 

7、管理浪费,公司生产过程中,管理浪费是最难发现和控制的。

 

 

精益生产的实现

 

企业实现精益生产,让公司的利润最大化,需要实现连续流生产,安定化生产,平准化生产,准时制生产,逐步才能达到真正的意识上精益企业。

 

1、连续生产就是将改将工艺原则布置,改为产品原则布置,连续生产其实是满足单件流生产,产品原则布置,节拍生产,多能工,设备小型化,合理布局六个方面。

 

2、安定化生产满足人员安定,设备安定和品种安定,人员安定就是保证员工的稳定性,设备的安定,保证设备正常运行和开机时间;品种安定从三个方面分析,不接受生产品出现不良品 ,产出合格率是100%,生产过程中不要出现不良品,不出去良品保证质检的时候不出现漏检,保证质量

 

3、平准化生产,保证物流及零件使用量安定化,生产负荷安定化,周转仓及成品库存减少,灵活应当市场变化。平准化优点减少产品库存,市场变化中产品种类非常多,需要满足供货时间加工周期,平准化生产方式,及时交付给顾客产品和数量,满足市场。


作者:小编


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