精益生产的七“零”目标
日期：2017-06-09 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益生产
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精益生产管理中“零浪费”为精益生产终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为：
将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。
（2）“零”库存（Inventory·消减库存）
将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变市场预估生产为接单同步生产，将产品库存降为零。
（3）“零”浪费（Cost·全面成本控制）
消除多余制造、搬运、等待的浪费，实现零浪费。
（4）“零”不良（Quality·高品质）
不良不是在检查位检出，而应该在产生的源头消除它，追求零不良。
（5）“零”故障（Maintenance·提高运转率）
消除机械设备的故障停机，实现零故障。
（6）“零”停滞（Delivery·快速反应、短交期）
最大限度地压缩前置时间（Lead time）。为此要消除中间停滞，实现“零”停滞。
（7）“零”灾害（Safety·安全第一）
作者：博革咨询
