均衡化生产实施步骤

　　均衡化生产实施步骤

　　1、计算节拍时间。

　　2、确定每件产品的单位制造时间。

　　单位制造时间是生产产品和将产品装入箱子、装上托台或者为满足客户的任何装运指示而进行的任何活动所需要的时间。节拍时间乘以包装数量，再除以60秒
　　重点：每一件产品也许都有不同的单位制造时间。但是，当您确定生产顺序时，它是根据最小容量或者单位制造时间确定的。下面例子说明了这一点。

　　假设有3件产品，分别为A,B和C。节拍时间是60秒。每件产品的包装数量都不同：

　　包装数量：

　　产品A=每箱10件

　　产品B=每箱15件

　　产品C=每箱20件

　　单位时间计算：

　　产品A=10分钟（60秒节拍时间）X10件/箱/（60秒）

　　产品B=15分钟（60秒节拍时间）X115件/箱/（60秒）

　　产品C=20分钟（60秒节拍时间）X20件/箱/（60秒）

　　3、确定生产顺序

　　因为最小的单位制造时间是10分钟，所以以10分之为间隔，在生产均衡板所示的时间顺序如下：

　　7：00  7：10  7：20  7：30  7：40  7：50等

　　如果发生了中断，但是生产未受到影响，那么就可以保持同样的顺序。如果中断确实影响顺序，生产均衡板中一定会显示。所以在顺序中20分钟的午餐时间会像如下显示的，

　　从11：10开始：11：10 11：20午餐 午餐11：50 12：00

　　4、创建生产顺序表。

　　生产顺序表是一个模板，它应当标明当需要包装产品时，在何时，包装多少数量产品。只要看一眼，这个表就会告诉您客户需求的全部内容，并且应将它张贴在生产均衡板上，因为它也显示了看板的顺序。当客户需求改变时，应重新计算它。 　　5、创建生产均衡板。

　　生产均衡板或者平衡板是一件物理设备，用于平衡特定时间内的生产数量和品种。通过考虑最有效地使用人员和设备，可以达到负载平衡。在精益系统中，这是一个仅有的、可以输入每日生产需求信息的场所。

　　从这个意义上看，均衡板就像是生产邮箱，而操作者就像是邮递员。按照卡片上制定的单位时间增加的顺序，将看板卡片放在板中。

　　6、将生产均衡板投入操作

　　这需要配送工或者物料员。此外，您可能需要与您的供应商讨论运货频率、运货数量和其他要求（容器大小、持续时间等）。

　　要点

　　·如果您生产多种产品，负载平衡对在您的设施中建立拉动系统可能是至关重要的。负载平衡根据单位制造时间，使用有节奏的提取，但是根据生产的产品的数量和品种，可以将它分成件。

　　·应建立生产均衡板，对每个客户（或每种颜色）的每件产品都设有一行。

　　·随着每一次单位制造时间的增加，板上都应有对应的一列——如果时间间隔是10分钟，那么，每10分钟都应有一列。

　　·在生产均衡板的每个插槽应只有一个看板。

　　·板上的水平行应包括每箱的件数和产品的颜色。

　　生产均衡板或者板应该位于场地中央，这样就可以最大限度地方便配送工或者监督员接近它们。