钢铁行业工厂5S现场管理推行方案

1.召开5S管理前期动员会 5S管理 能不能在钢铁现场推行，和企业领导的意识有着重要的关系，他们对于5S管理的认识程度决定了现场实施的力度，决定了现场办公的人职...

精益生产资讯2342019-05-24

钢铁行业做好现场5s管理的意义

5S管理是企业现场管理中的一项内容，也被称为五常法则。它可以对现场的人员、机器、材料、方法通过整理、整顿、清扫、清洁和素养达成有效的管理。在钢铁业， TPM （...

精益生产资讯3222019-05-24

6s管理活动中红牌作战的作用

1.什么是 6s管理 活动中的红牌 所谓红牌，是指用红色的纸做成的6S问题揭示单。其中，红色代表警告、危险、不合格或不良。6S问题揭示单记录的内容包括责任部门、...

精益生产资讯3462019-05-24

五大因素！弄清楚中小规模的企业5S管理推行为何总是失败

精益管理是一项持续性的改善工作，而所谓5S管理推行不成功，是指推行 5S管理 一段时间后，又恢复了脏乱差的状况、员工素养并未得到提升。国内许多中小规模的民营企业...

精益生产资讯1732019-05-24

六西格玛DOE培试验设计的必要性和重要性

DOE培训 是构成学习过程（learningprocess）的一个要素。通过试验了解人们的期望、需要、知识和资源的复杂过程。在试验的统计设计方法开始形成的20世...

六西格玛资讯4672019-05-24

办公室5S现场管理的检查标准29条

1、是否已将不要的东西丢弃（如文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报）； 2、地面、桌子是否显得零乱； 3、垃圾筒是否及时清理； 4、办公设备有无灰尘； 5...

精益生产资讯2432019-05-24