为什么推行TPM管理往往结合6S管理？

在精益生产的分步导入过程中，基本所有企业的TPM管理都会与5S、6S管理结合起来。那么，6s管理与TPM管理有什么关系呢？ TPM管理 TPM管理 活动可以理解...

精益生产资讯2762019-05-23

TPM管理中设备的五层防护线

设备的五层防护线，又称五层设防，就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保证设备安全、稳定、经济运行的...

精益生产资讯3062019-05-23

班组5s管理推进的细节要点

细节决定成败，在实际实施中，应特别注重5S活动有关细节的处理。如前所述，前三个S涉及具体操作行为，因此要从员工日常行为抓起，要从最基本的工作做起。 5S活动 的...

精益生产资讯3312019-05-23

以班组为单位成功开展6s管理的五个要素

开展5S管理活动最直接的感官效果是环境的清洁与工作秩序的井然。而达标的工作现场是提高工作质量的保障。 首先，各级领导者和管理者要树立在班组推广5S管理的信念，要...

精益生产资讯3172019-05-23

车间现场管理6s管理常见内容

6S之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则...

精益生产资讯3112019-05-23

工厂生产现场5s管理的36条检查条例

1、 现场物品 （如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定时清理，区分要与不要； 2、物料架、模具架、工具架等是否正确使用与清理； 3、模具、夹具、量具、工...

精益生产资讯3442019-05-23