为什么精益生产要不断重提5S？

说到5S，基本有点精益常识或者推进过精益生产的企业管理人想到可能都不会是苹果手机，而是重复说了一遍两遍三遍无数遍的那十个字：整理，整顿，清扫，清洁，素养。 5S...

精益生产资讯2872019-05-17

六西格玛项目在测量阶段应该注意哪些问题？

在六西格玛项目测量阶段，应该注意与六西格玛测量有关的一些逻辑问题，包括： 1、为了在整个组织中有效地运用六西格玛测量，需要建立一些指导原则。否则，测量的计算方式...

六西格玛资讯1802019-05-16

中国企业适合六西格玛管理吗？

按照迈克尔波特的经济发展阶段理论，中国正处于从效率驱动型到创新驱动型转化的经济发展阶段。目前全球范围经济衰退，发达经济体需求疲软，中国经济要保持高速增长，必须由...

六西格玛资讯2892019-05-16

简述PDCA循环的八个步骤

1.分析现状、发现问题 在做计划之前，需要分析一下现状是什么样子的？问题在哪里？可以分析质量问题、交期的问题、安全的问题以及效率的问题。 第一步找到问题，就像医...

精益生产资讯6822019-05-16

设备管理中的操作五项原则及事故处理原则

设备操作的五项原则 1、必须凭操作证使用设备，严格遵守安全技术操作规程和工艺文件。 2、经常保持设备清洁，按润滑图表规定加油，做到不搞好润滑工作不开车，不搞好清...

精益生产资讯3922019-05-16

TPM管理中设备维护保养的“四项要求”

1、整齐 （1）工具、附件齐全，放置整齐，不准直接放在机床的导轨面上。工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。 （2）机床的防护装置及零件应齐全完整，各种标牌应完整...

精益生产资讯2322019-05-16