精益六西格玛咨询公司哪家好_精益生产咨询公司排名_精益六西格玛资讯-上海博革企业管理咨询有限公司

怎么建立一个六西格玛组织？博革六西格玛咨询专家介绍，在经济困难时期，越来越多的资深工商业领袖正试图通过导入六西格玛来提升其经营业绩。这些组织在获得持续改善收...

现在越来越多的企业在实施六西格玛，在推动六西格玛时，要真正能够获得成效，不能只为求结果而忽略中间实施的过程，博革指出，推动六西格玛时我们要理解并运用下面一些...

企业精益生产改善主要内容有哪些？暴露问题是精益生产改善的起点，为了提高员工的改善能力，往往需要企业开展精益生产改善活动，从而帮助杜绝浪费，持续改进，可以帮助...

企业推行精益生产如何防呆防错？精益生产防呆防错法是一项非常贴切生活、工作的有效工具，是一项为人类作出巨大贡献的伟大发明。错误的发生并不可怕，可怕的是错误的反...

博革精益生产咨询专家介绍，工厂管理从传统模式转变为精益生产方式时，一定要注意下面的几点：一、管理规范化其次，要将由管理工作的非制度化、非程序化、非标准化...

也许有人会问：六西格玛 DMAIC与PDCA循环有什么不同？ DMAIC所使用的工具与质量改进工具有什么不同？六西格玛（6sigma）项目与QC小组的项目有什...