丰田精益生产管理JIT核心原理

丰田精益生产JIT获取利润总的来说是通过消除浪费降低成本。如何消除浪费降低成本呢？是通过适时适量生产、弹性作业人数和质量保证这三点。 实现适时适量生产的实现，首...

精益生产资讯3792020-03-13

企业精益生产之可实现的八大改善

1、精益生产计划管理改善 以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。生产与销售是同步...

精益生产资讯5632020-03-13

化工厂TPM设备管理存在的问题及管理策略

博革 TPM管理 咨询公司概述：设备是一个企业进行生产的重要物质技术基础。石化企业设备的现代化管理，设备的正确使用、精心维护、科学检恪和更新改造是加强企业管理的...

精益生产资讯6432020-03-12

企业如何正确实行5S现场管理？

曾经有多少人以为5S，整理、整顿、清扫、清洁和素养，简单五个词，说白了不就是打扫卫生吗？所谓的 5S现场管理 只不过是企业的形象工程，一个制造型企业，只要生产搞...

精益生产资讯3292020-03-12

5S管理之于现场管理的意义

5S管理之于现场管理的意义 5S管理 起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。其中，5S是指5个以日语单词的罗马注音S为开...

精益生产资讯4352020-03-12

TPM设备故障诊断分析的五种方法

TPM管理 是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。下面博革TPM设备管理...

精益生产资讯4552020-03-11